为保证搜寻质量和客户需要的最好的招聘结果，我们严格按照以下搜寻流程操作并持续优化我们的搜寻流程。我们的标准流程如下：

第一步：深入理解客户及客户的招聘需求
理解客户的商业目标、面临的主要挑战和需求，特别是企业文化的特殊性。我们的顾问会应用需求调查工具和客户一起确认职位的招聘要求，特别是职位未来的业绩衡量指标。

第二步：系统的研究和广泛的搜寻
紧接着我们会对客户的所处产业和竞争对手等做研究分析从而确认初步目标人选。我们的顾问会主要从以下3个途径寻找目标人选：顾问自己的人脉网络，基业百年自有人才库和市场研究分析。我们要通过系统和广泛的搜寻来确保最佳的人选已进入我们的搜寻名单。

第三步：候选人确认和评估
通过电话或当面接触对列入搜寻名单的人进行筛选和评估。我们会根据招聘岗位的关键胜任因素进行结构化面试设计，以保证筛选过程的客观和科学。顾问会提供给客户保密的推荐报告，报告内容包括对选择该候选人的原因和候选人对岗位的匹配分析。

第四步：客户面试
如客户认可推荐报告，接下来我们的顾问会协助客户安排面试，同时协助双方沟通，直到客户确认候选人。

第五步：背景调查和雇佣决策
客户最终确认候选人后，我们会马上对其进行360度的背景调查。背景调查会核实候选人的以往工作信息、优点和缺点，同时提供更多关于候选人的个性和专业等信息。
同时，我们会协助客户进行薪酬谈判。由于我们的顾问在搜寻的过程中与候选人和客户都建立了紧密的联系，会更了解双方意愿，因此更容易协助达到雇佣目标。我们的商业原则使我们的顾问在雇佣决策阶段，能以客观的角度来处理候选人和客户间的利益分歧，保证客户和候选人间的双赢。

第六步：跟踪服务
在双方达成雇佣的一致意见并签署雇佣文件后，我们将继续跟踪，以保证候选人按约定到岗并在之后至少3个月内密切关注候选人的表现，以确保候选人适应新环境并在新岗位上发挥预期作用