|
By:基业百年 Susie 所有的case都是由巧合和跌宕起伏组成的，在你看不到的地方，暗潮涌动。 第一次联系L时，刚刚开始跟xx合作，只是因为看到了简历里x里x巴这四个字，闪闪发光。猎聘的金领简历，没钱下载，默默留言。3小时之后，随着一句有兴趣而来的，是他的手机号码。 人不错，稳重客气，干脆利落，骨子里有股不羁和拼劲，特别清楚自己想要什么。做猎头时间久了，一通电话基本能判断个七七八八。 作报告、推荐，一切顺利。 巧合开始出现，一个月前他被其他事业部的HR touch过，面试也走的比较顺利，只是到最后一轮时，组织架构调整，职位取消。而在我之前两天，有另外一位猎头也给他推荐了xx的职位，但因为他还在其他流程中，简历无法推荐。办法只有一个，联系之前的HR，把他从系统里释放出来。在这当口，我出现了，一个跟xx在未签约状态下试单的猎头，无法使用招聘系统，直接把他丢给了HR，并且带来了面试的机会，估计当时在L心里，我是神一样的存在。 心态微妙起来，客户会不会付钱？候选人的归属怎么算？能不能顺利释放继续流程？最终，在L和HR的共同努力中“寻找Sissi（之前流程的HR）”活动圆满结束，客户也仗义的将归属算在我的头上，哈利路亚。 接下来的流程，面霸发挥稳定，过五关斩六将，HRBP Head甚至在急切的跟他敲定入职时间。那是我近几年最忙碌的一月，跟周围喜气洋洋的过年气氛完全不相配。 不出意外，跌宕起伏的“跌宕”和“伏”出现了。薪资预案和级别认定都出现了问题，D9和110万的Total Package在L看来是侮辱，在HR看来是互联网寒冬中的诚意。连续三天的苦口婆心，分析平台和发展、职位的上升空间、市场行情，L跟我说他放弃了，HR说我流程中有的是人，也不差你一个。好吧，你们是两只骄傲的孔雀，我是鸵鸟。 互不沟通的过了两天，“起”翩然而至，来就比不来强。客户的Package涨到了132万，L也控制了一下自己的情绪，欣然接受，而我的心理活动犹如坐过山车，刺激。 就像打游戏通关一样，后续又连续攻克了x里x巴的股票无法证明、离职周期无法克服等一系列关卡，L顺利入职，我也去北京跟他见面回顾了一路走来的历程，并达成短期之内不再合作的意向，毕竟我的保证期有六个月那么长。 故事到这就结束了，Case最终的结果是圆满的，收获了一个优质的候选人，虽然到现在我也没看懂他的履历。也收获了一个天天Push我，时不时要找我谈策略、复盘的HR同盟，虽然经常Diss我，但关键时刻总是给予所有的支持。 最后还要表达一句，要将所有的“跌宕”和“伏”，努力变成最终的“起”。
|
